英格索兰致力于营造一个包容、吸引人的环境，让所有员工都能取得成功。我们的价值观是 "我们培养充满灵感的团队 "和 "我们像所有者一样思考和行动"，这促使我们保持一种文化，让所有员工都有发言权和机会，并增强员工的归属感。我们希望每个人都能以谦逊、正直和尊重的态度维护这些价值观。我们注重吸引各种背景的优秀人才，确保员工参与其中，拥有强烈的归属感，并获得发展和成长的机会。我们深知，要实现我们的目标，就必须持续关注人才的吸引、保留、参与和发展。通过优先考虑这些领域，我们有信心培养出一支不仅具有高技能，而且能反映我们全球社会的员工队伍。我们与大学、主要行业和专业组织合作，如 Disability IN、西班牙裔专业工程师协会、全国黑人 MBA 协会和制造业妇女组织，招聘早期和中级人才。这些合作伙伴关系有助于我们建立一流的人才梯队。
我们致力于支持员工的成长和发展。我们为早期职业员工提供了许多发展机会，包括全球实习、工程、营销和制造职业计划。2024 年，我们获得了两项布兰登霍尔集团卓越奖。布兰登-霍尔集团表彰那些成功部署计划、战略和工具并取得可衡量成果的组织。我们凭借 "在英格索兰像主人一样思考和行动 "获得了人才管理类金奖。我们不断努力提高各级员工的技术、专业和领导能力。我们的领导力发展计划旨在将包容性作为一项核心发展原则和专业技能加以推广。我们提供以技能为基础的计划，帮助我们的制造员工提高技能，以满足行业不断变化的需求。此外，我们还成功实施了一项名为 "像所有者一样领导 "的行政级别计划，以建立领导力标准并培养组织高层的接班人。为了支持员工的发展，我们制定了各种资源和计划，以促进他们的成长和进步。我们提供的服务与我们的价值观和战略相一致，体现在我们的能力中。我们在全球提供教师授课和在线学习内容。我们为每一位员工提供学习和成长的机会，并让他们拥有公司的所有权，因此，我们的员工队伍是业内参与度最高的队伍之一。2024 年 5 月，我们的 "联系参与度 "调查的参与率达到 88%，参与度得分 81 分。这使英格索兰在接受调查的制造企业中再次跻身前 10%。此外，我们的调查问题得分高于我们的参与度调查合作伙伴所收集的制造业基准，我们的基本员工满意度衡量标准比前 10%的制造业平均水平高出两分。英格索兰的主人翁意识以及员工将英格索兰视为 "我的公司 "的观点，也推动了我们员工参与度的不断提高。我们为所有员工提供股权赠款，无论他们是新员工还是通过收购加入的员工，在服务满一年后都可获得股权赠款。这一点，再加上我们稳健的战略、坚定的价值观和明确的期望，为我们带来了强大的参与度和竞争优势。
由于我们在员工身上的投资，我们继续获得外部认可，被誉为最佳工作场所。公司曾在美国和多个拉美国家获得 "最佳工作场所 "称号。通过人力资本管理活动，我们体现了 "我们培养充满灵感的团队 "这一价值观。我们培养并弘扬一种包容不同观点、背景和经验的企业文化，真正让员工成为企业的主人。