重要性

双重重要性评估方法

英格索兰每年至少审查一次 "重要性 "主题。评估过程是根据全球报告倡议组织（GRI）提出的双重重要性原则进行的。在我们的方法中，我们关注每个主题对利益相关者、长期股东价值创造和竞争定位的重要性。我们还考虑了短期和长期影响、预期和非预期影响、积极或消极影响，以及现在和将来对我们的财务、组织和声誉绩效产生的可逆和不可逆影响。这种深入分析有助于我们确定最重要的主题，并使我们能够按照对利益相关者的重要性和对英格索兰的影响排列这些主题。

确定材料主题的优先次序

我们将 "重大问题 "定义为对我们的利益相关者和我们业务的成功具有重要意义的问题。我们对这些问题进行了评估，以帮助我们将资源用于对环境、社会和经济有潜在重大影响的领域。虽然 "重要性矩阵 "上的所有问题都很重要，但右上角四分位的问题被列为对我们的利益相关者和英格索兰最重要的问题。该评估为我们确定问题的优先次序提供了参考。我们制定了各种计划来应对这些问题带来的风险和机遇。

我们确定了 20 个重大议题，分为四大类：

1. 劳动与员工事务

英格索兰重视多样性，并为所有员工营造公平、包容的环境。为确保 "安全第一 "的企业文化，英格索兰保持着世界一流的安全指标，并提供广泛的培训和资源，以支持员工的整体健康、安全和福祉。

2. 创造经济价值

虽然创造经济价值是我们的四大材料主题之一，但它与联合国可持续发展目标并不相关。

3. 气候管理

英格索兰继续降低气候变化带来的风险，并通过节能项目、安装太阳能设备、购买混合动力车和电动车以及购买绿色能源来减少排放，专注于改善运营。 

4. 产品监管/新产品开发与创新

通过创新和新产品开发，英格索兰在产品中实现减排和节水，从而减少对环境的影响，并确保客户作为最终用户的健康和安全。

机构风险管理和对影响的持续监测

我们利用企业风险管理流程，在识别、控制和降低风险的同时，努力实现我们的战略目标。该流程以 COSO 企业风险框架为基础。重要性评估流程被纳入整个机构风险管理流程，用于评估和管理重大议题。我们将继续对重大问题进行持续监控和更新，并与主要利益相关者团体保持联系，以掌握不断变化的环境、社会和经济影响。

利益攸关方

为确保全面了解我们的重要议题，我们对员工以及各地区的部分客户、投资者和供应商进行了调查。在这一过程中，我们进行了内部访谈，会见了焦点小组成员，并在最高领导层内就重大议题对我们业务的影响进行了评估。在调查中，我们要求利益相关者对英格索兰在环境、人权、社区和经济影响方面最应关注的主题进行评分。我们采用了一个加权系统，外部利益相关者和内部利益相关者各占 50% 的权重。我们的高层领导和董事会可持续发展委员会对重要性评估进行了最终批准。

过程

理解

• 回顾公司的宗旨、价值观和战略
• 审查产品、服务、客户和地点的类型
• 审查并确定利益攸关方，审查同行基准

识别

• 确定对经济、环境和人类的影响，包括对人权的影响
• 参与业务关系的相关评估，如法律或反腐败等。
• 确定评估对象和评估方式（调查、焦点小组、访谈）

评估

• 评估选定主题对环境、人类、社区和经济的意义
• 评估对企业的财务影响、积极影响或消极影响
• 让利益相关方参与评估

确定优先次序

• 根据影响对主题进行分组，并根据适用的 GRI 行业标准进行测试，以防止出现任何被忽视的主题
• 英格索兰最高管理机构的确认和批准

确定材料主题

确定我们的重要议题是一个多步骤的过程。我们首先评估了之前的重要性结果。随后，我们确定了被认为对制造业具有重要意义的重大议题，并根据我们当前的战略、宗旨和价值观对这些议题进行了评估。我们审查了监管框架，如全球报告倡议组织（GRI）、可持续发展会计准则委员会（SASB）、联合国可持续发展目标（SDGs）和气候披露工作组（TCFD）框架，以确保我们的重要主题的一致性和完整性。结果是 20 个重大议题，我们将其分为以下几类：

• 劳动与员工事务
• 创造经济价值
• 气候管理
• 产品监管/新产品开发与创新